Nikodem Zegzda
Trener biznesu, konsultant, założyciel Lideruj Sp. z o.o.
Od kilkunastu lat wspiera firmy w obszarze sprzedaży, zarządzania i obsługi klienta. Wie, gdzie tracą czas właściciele — i jak im go oddać bez rewolucji w firmie.
Odnosisz sukcesy, ale prowadzenie firmy przestało Cię cieszyć. Każda decyzja przechodzi przez Ciebie, każdy pożar wraca na Twoje biurko. Przez 55 minut pokażemy, od czego zacząć, żeby firma zaczęła działać także bez Ciebie. Nie od narzędzi. Od uporządkowania tego, co dziś spina się na Tobie.
Zapisz się bezpłatnieZbudowałeś firmę, bo byłeś świetny w tym, co robisz. Dziś masz firmę, ludzi, klientów. I coraz mniej z tego radości.
Pierwsza myśl: zatrudnić kogoś. Zwykle to nie pomaga. Dochodzi kolejna osoba, którą trzeba wdrożyć i pilnować. I znowu wszystko idzie przez Ciebie.
Problem to nie za mało rąk. Problem to za dużo rzeczy przechodzących przez jedną głowę. Twoją. W zarządzaniu nazywa się to wąskim gardłem. Im szybciej firma rośnie, tym ciaśniej w tym gardle.
I tu jest sedno: rozwiązaniem nie jest kolejne narzędzie ani sztuczna inteligencja. Jest uporządkowanie procesów. Zaczynamy od strategii. Potem audyt pokazuje, gdzie naprawdę uciekają Twój czas i pieniądze. Dopiero wtedy wiadomo, co usprawnić w pierwszej kolejności. Czasem to wysyłka ofert do klienta. Czasem faktury, terminy, reklamacje. Zależy od Twojej firmy.
To spotkanie jest dla właścicieli firm — tych, którzy prowadzą firmę i czują, że im więcej klientów, tym mniej mają czasu.
Trzy bloki, 55 minut. Żadnego "warto wdrożyć AI" — rozmowa z perspektywy właściciela: gdzie tracisz czas i pieniądze, i jak to poukładać.
Pokażemy konkretny mechanizm, przez który właściciele stają się wąskim gardłem własnej firmy — i dlaczego zatrudnianie kolejnej osoby tego nie rozwiązuje.
Od strategii do audytu procesów. Pokażemy, jak sprawdzić, gdzie u Ciebie jest największy wyciek czasu i pieniędzy — zanim wydasz złotówkę na jakiekolwiek narzędzie.
Na prawdziwym przykładzie firmy pokażemy, jak jeden z tych procesów zaczyna działać bez właściciela. Konkret zamiast slajdów, żebyś zobaczył, jak to wygląda w praktyce.
Po bloku pokazowym: powiemy, jaki pierwszy krok zrobić u siebie — żeby to nie był kolejny webinar, po którym nic się nie zmienia.
To jeden z procesów, które wychodzą w audycie: powtarzalne pytania od klientów. Poniżej symulacja tego, co zobaczysz na żywo — wchodzi zapytanie, AI pisze projekt odpowiedzi, pracownik zatwierdza. To tylko przykład. Na webinarze pokażemy go w kontekście całej firmy.
To jeden proces z wielu. Zamiast pisać od zera, pracownik czyta projekt w 30 sekund i klika wyślij. Na webinarze pokażemy, jak znaleźć te procesy u Ciebie i poukładać je po kolei.
Webinar poprowadzą dwaj praktycy — jeden od strony sprzedaży i zarządzania ludźmi, drugi od strony automatyzacji i audytu procesów.
Trener biznesu, konsultant, założyciel Lideruj Sp. z o.o.
Od kilkunastu lat wspiera firmy w obszarze sprzedaży, zarządzania i obsługi klienta. Wie, gdzie tracą czas właściciele — i jak im go oddać bez rewolucji w firmie.
Konsultant, ekspert wdrożeń AI w MŚP
Praktyk zarządzania z ponad 20-letnim doświadczeniem. Nie jest informatykiem — jest audytorem, który nauczył się AI po to, żeby oddawać właścicielom czas. Na webinarze poprowadzi część pokazową z automatyzacją.
Wyślemy Ci link do Google Meet dzień przed webinarem. Liczba miejsc ograniczona do 100 — decyduje kolejność zgłoszeń. Zapis zajmuje 30 sekund.
Link do Google Meet wyślemy na podany adres e-mail dzień przed webinarem (11 sierpnia). Do zobaczenia 12 sierpnia o 11:00.
Dodaj termin do kalendarza, żeby Ci nie umknął:
Masz pytania? Napisz do nas na kontakt@lideruj.pl.
Tak, udział jest całkowicie bezpłatny. Nie ma żadnych ukrytych opłat ani zobowiązań.
Dzień przed webinarem (11 sierpnia) wyślemy na Twój adres e-mail link do Google Meet. Żadnej instalacji — wystarczy przeglądarka.
Sto. Webinar prowadzimy na żywo na Google Meet i chcemy, żeby był czas na pytania, dlatego nie bierzemy większej grupy. Decyduje kolejność zgłoszeń — jak miejsca się zapełnią, kolejne osoby trafiają na następny termin.
Około 55 minut + czas na pytania. Zaczynamy punktualnie o 11:00.
Osoby zapisane dostaną dostęp do nagrania po webinarze. Warto jednak dołączyć na żywo — pokaz jest interaktywny i można zadawać pytania.
Nie. Webinar prowadzony jest językiem właściciela firmy, nie programisty. Marek sam jest ekonomistą i audytorem — nie informatykiem. Wszystko tłumaczymy od początku.
Jeśli chcesz sprawdzić, co konkretnie poukładać w swojej firmie, możesz umówić się na krótką rozmowę. Bez zobowiązań — najpierw sprawdzamy, czy w ogóle to ma u Ciebie sens.